Развивайся сегодня и будь на шаг впереди завтра!

«Развитие» - cтепень сознательности, просвещенности, культурности, процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к высшему.
Cловарь Ожегова

На главнуюОбратная связьВерсия для печати
 О КОМПАНИИ
 Консалтинг
 

Психологический консалтинг

 

Бизнес-процессы

 

Ассессмент центр

 

Коучинг

 

Аудит персонала

 

Aудит кадрового делопроизводства

 Инвестиционное планирование
 Обучение
 Подбор персонала
 Психологическое консультирование
 Новости

Оставьте адрес вашей электронной почты, чтобы получать новости нашей компании:

АУДИТ ПЕРСОНАЛА И КОМПАНИИ

Обозначение проблемного поля и выявление причин:

  • миссия, стратегия, корпоративная культура
  • анализ соответствия  структуры предприятия и стратегии
  • задвоение функций
  • анализ взаимодействия подразделений/информационных потоков
  • причины и источники саботажа и сопротивлений изменениям
  • низкая эффективность совещаний
  • низкие коэффициенты в работе сотрудников
  • низкие финансовые показатели
  • низкая эффективность руководителей подразделений
  • психологический климат в коллективе
  • текучесть персонала
  • демотивация персонала
  • низкая трудовая дисциплина
  • отсутствие лояльности и приверженности
  • анализ эффективности первого руководителя (влияние личности руководителя на бизнес–процессы организации)

Рекомендации по устранению причин и развитию бизнеса/персонала:

  • изменение кадровой политики
  • реорганизация структуры
  • совершенствование  бизнес-процессов/перераспределение функций
  • разработка профиля должности и критериев оценки
  • повышение образовательного уровня
  • развитие и мотивация
  • привлечение «свежей крови» (подбор персонала)
  • улучшение психологического климата в коллективе
  • повышение эффективности совещаний
  • обратная связь с сотрудниками
  • делегирование полномочий
  • реорганизация заработных плат и дополнительных выплат
  • рекомендации руководителю по личностной эффективности

Отчет, предоставление результатов

  • описание проблемы
  • выводы
  • обоснование
  • рекомендации

Авторская методика была представлена на Международном конгрессе в Латвии в ноябре 2004 года.  С разрешения автора технология  была передана в Урало-Сибирский Институт Бизнеса для применения в управленческом консультировании. За это время  методика успешно применялась в ряде отечественных и зарубежных  предприятий Москвы, Киева,  Харькова,  Донецка.

МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов  © 2003 - 2015 Consulting Company Razvitie Все права защищены.

Контакты:+38 044 240-60-82
+38 050 328-30-16
e-mail:info@razvitie.ua